إدارة التغيير في المنظمات ومواجهة تحديات التغيير

اشتري فقط مقابل

$ 20
محاضر

One Stop

اخر تحديث:

2024-09-08 11:22:39

اللغة:

عربي

تعليق:

0 التقييمات

نظرة عامة على الدورة التدريبية

يحصل المتدرب الذي يقوم بشراء الدورة على الاتي

  1. فديوات تم تصويرها وتجهيزها على أعلى معايير
  2. محاضرة او محاضرتين للأسئلة والاستفسارات كل شهر مع المحاضر على مدى سنتين
  3. مواد تدريبية مثل المنهاج النظري وبعض المواد التي تساعد المتدرب على المعايير العامة
  4. اختبارات فصلية واختبار نهائي يمكن للمتدرب الحصول على شهادة دولية بعد اجتيازه
  5. أمكانية للتواصل مع المحاضر في أي وقت من خلال التعليقات
  6. شهادة وهوية صادرة من أكاديمية أوشا الامريكية بعد أجتياز الاختبار

مقدمة الدورة:

التغيير في المنظمات وإدارته أصبح اليوم مطلب عام وإحتياج وظيفي للمدراء وأصبحت إدارة التغيير هي المحرك الاساسي للمنظمات والذي يساعدها في تحقيق النجاح

أهداف الكورس : التعرف على مفهوم التغيير أهمية التغيير أبعاد التغيير مراحل التغيير استراتيجيات التغيير بعض النماذج لادارة التغيير

محاضر الدورة: 

منى القصاص

المحاضر الدولى فى إدارة الاعمال لاكثر من 15 سنة باحث ماجستير فى ادارة الاعمال – كلية التجارة جامعة القاهرة محاضر ومستشار دولى فى العديد من الهيئات والمؤسسات

ماذا سوف تتعلم

في منهاية الدورة ستكون قادر على: 

  • تعريف وفهم وظع المنظمة
  • تحديد نقاط القوة والضعف
  • فهم الأحتياجات التنظيمية
  • تحديد معايير التغيير الايجابي والتغيير السلبي
  • التعرف على مفهوم التغيير
  • أهمية التغيير
  • أبعاد التغيير
  • مراحل التغيير

المتطلبات

يشترط في المتقدم لهذه الدورة أن يكون مسؤول إدارياً او سيتحمل مسؤولية

الجمهور المستهدف

المستهدفين من هذه الدورة:

  • المهندسين
  • المدراء
  • المقاولين
  • مدراء الاقسام
  • أصحاب الشركات
  • مسؤولي المنظمات

محتوى الدورة

المقدمة العامة للدورة

المقدمة التطبيقية للدورة لأهمية التغيير

تعريف التغيير في المؤسسات وإدارة التغيير

كيفية تطبيق ادارة التغيير في على المؤسسات

كيفية تنفيذ خطة إدارة التغيير

الابعاد الخمسة لنموذج أدكار

تجميع إجزاء الخطة لتطبيق التغيير

أهداف التغيير

مهارات القيادة لتطبيق التغيير

يفية خلق الافكار وتطبيق نظرية فرقعة الفشار

أستراتيجيات التغيير

تنفيذ الخطة بشكل دقيق

التحكم في مقاومة التغيير

إدارة المخاوف

الاستمرار والتطوير المستمر

كيفية الاستمرار في تطبيق ادكار

نموذج التغيير ليوتن

محتوى الدورة

محتويات الدورة

17 الفصول 2 ساعه 31 دقيقة 45 ثواني

المقدمة العامة للدورة

9 دقيقة 38 ثواني

المقدمة التطبيقية للدورة لأهمية التغيير

9 دقيقة 51 ثواني

تعريف التغيير في المؤسسات وإدارة التغيير

9 دقيقة 23 ثواني

كيفية تطبيق ادارة التغيير في على المؤسسات

10 دقيقة 2 ثواني

كيفية تنفيذ خطة إدارة التغيير

10 دقيقة 22 ثواني

الابعاد الخمسة لنموذج أدكار

8 دقيقة 40 ثواني

تجميع إجزاء الخطة لتطبيق التغيير

7 دقيقة 48 ثواني

أهداف التغيير

7 دقيقة 41 ثواني

مهارات القيادة لتطبيق التغيير

8 دقيقة 12 ثواني

يفية خلق الافكار وتطبيق نظرية فرقعة الفشار

9 دقيقة 23 ثواني

أستراتيجيات التغيير

7 دقيقة 52 ثواني

تنفيذ الخطة بشكل دقيق

7 دقيقة 32 ثواني

التحكم في مقاومة التغيير

9 دقيقة

إدارة المخاوف

8 دقيقة 53 ثواني

الاستمرار والتطوير المستمر

10 دقيقة 22 ثواني

كيفية الاستمرار في تطبيق ادكار

8 دقيقة 40 ثواني

نموذج التغيير ليوتن

8 دقيقة 26 ثواني

اشتري فقط مقابل

$ 20
شراء هذه الدورة طلب جلسة خاصة